quiero crear un departamento de Recursos Humanos ¿por dónde empiezo?

En muchas ocasiones y por diferentes motivos, las organizaciones abordan la decisión de profesionalizar la gestión de sus plantillas. En el apartado líneas de trabajo existe una breve presentación que sugiere tres pasos para iniciar el proceso. El primer paso consiste en la elección de un modelo que sustente la función de RR. HH. Este enfoque de la función de RR. HH. nos permite disponer de una «hoja de ruta» que nos guíe en el proceso.

En este sentido, los modelos organizacionales constituyen un marco conceptual para la evaluación y la intervención en las organizaciones. La delimitación de los contenidos de una intervención depende del modelo de organización y comportamiento organizacional que tiene el consultor. Incide en las fases de la evaluación:

• Planificación y exploración: los modelos sensibilizan hacia ciertas dimensiones, ignorando otros, son así filtros.
• Recogida de datos: determinan el contenido y la orientación, operacionalizando variables e instrumentos.
• Análisis e interpretación: determinan la forma de integrar la información, estableciendo hipótesis de relaciones entre los elementos del modelo.
• Comunicación de resultados: ofrece marco teórico donde interpretar los resultados.

Así, el modelo teórico: aunque simplifica la realidad:

• Evita sesgos u olvidos peligrosos;
• No introduce distorsiones esenciales, siendo
• Fundamental para garantizar la calidad de la evaluación y las intervenciones